Luca Bernardinetti, Chairman und Managing Partner der MPG, folgte einer freundlichen Einladung, eine Grundsatzrede auf der 4. UEM-IEM-Konferenz über Innovation, Unternehmertum und Marktplatz zu halten, die am 7. Februar 2019 in der National University of Singapore Society stattfand. In seinem Vortrag vor den anwesenden Fakultätsmitgliedern und Studenten veranschaulichte Herr Bernardinetti theoretische Rahmenbedingungen und Fallstudien zu disruptiven Innovationen, Kreativität und ganzheitlichem Denken in der Unternehmensberatung als Methode zur Suche nach besseren, „Outside-the-Box“-Geschäftslösungen. Innovation ist ein notwendiges Instrument in den Händen von fähigen Unternehmern, um Marktlücken zu nutzen und effektive Change-Management-Prozesse zu implementieren, um bessere Produkte oder Dienstleistungen anzubieten. Herr Bernardinetti stellte klar, dass die Anpassung an Störungen ein unvermeidlicher Selbsterhaltungsmechanismus ist und dass disruptive Innovationen diejenigen Branchen verändern, die sich in ihren veralteten Methoden und Unternehmensstrukturen etabliert haben und in eine neue Ära einleiten. Disruptive Innovation führt zu effektiveren und effizienteren betriebswirtschaftlichen Lösungen, die es Unternehmen ermöglichen, ihre Unternehmensziele zu verfolgen, Wettbewerbsvorteile zu entwickeln oder zu erhalten.
Der MPG-Vorsitzende zeigte, wie Innovation als Disziplin präsentiert werden kann, die durch die Anwendung von Best-Practice-Grundsätzen gelernt, verfeinert, geübt und umgesetzt werden kann. In der heutigen schnelllebigen Wirtschaft entstehen Innovationschancen, die sich exponentiell aus dem Aufstieg der Informations- und Kommunikationstechnologien, der Entwicklung globaler Wertschöpfungsketten, der zunehmenden Bedeutung einiger Schwellenländer im globalen Innovationssystem, dem Wachstum dienstleistungsorientierter Volkswirtschaften und einer größeren Offenheit für Handel und ausländische Direktinvestitionen ergeben.
Herr Bernardinetti sprach auch über die digitale Wirtschaft und analysierte die Hindernisse für die digitale Integration, mit denen kleine und mittlere ASEAN-basierte Unternehmen konfrontiert sind, wie z. B. Mangel an digitaler Infrastruktur und allgegenwärtigem Internetzugang, Schwierigkeiten bei der reibungslosen Abwicklung im Ausland, Lücken bei den digitalen Fähigkeiten der Arbeitskräfte, Hindernisse für die Steuerung des Unternehmensökosystems im digitalen Zeitalter und Vorschriften, die die digitale Wirtschaft zunehmend bremsen.
